Þegar nýja kórónaveirusmitið er sem stærst eru starfsmenn okkar og starfsfólk fremst í framleiðslu og rekstri og eru í hættu á að smitast af veirunni. Þeir gera sitt besta til að mæta afhendingarþörfum viðskiptavina og ljúka þróunaráætlun nýrra vara á réttum tíma og skipuleggja vandlega stefnumarkmið og aðgerðaáætlanir næsta árs. Ég vona innilega að allir hugsi vel um heilsu sína, sigrist á veirunni, taki á móti komu vorsins með góðum kjarki og læki sig.

Á síðasta ári var efnahagsástandið mjög alvarlegt. Bæði innlend og erlend eftirspurn minnkaði verulega á seinni hluta ársins. Allwin stóð einnig frammi fyrir erfiðustu prófraun í mörg ár. Í þessum afar óhagstæðu aðstæðum vann fyrirtækið saman frá toppi til táar að því að viðhalda árlegri rekstrarafkomu án mikilla sveiflna og skapaði nýja viðskiptaárangur og ný þróunartækifæri þrátt fyrir mótlæti. Þetta er vegna þrautseigju okkar á réttri viðskiptabraut og dugnaðar allra starfsmanna. Þegar við lítum til baka á árið 2022 höfum við of margt sem vert er að staldra við til að rifja upp, og of margar tilfinningar og snertingar til að geyma í hjörtum okkar.

Fyrirtæki standa enn frammi fyrir miklum áskorunum og prófraunum þegar litið er til ársins 2023. Útflutningsstaðan er að versna, innlend eftirspurn er ófullnægjandi, kostnaður sveiflast mikið og baráttan gegn faraldrinum er erfið. Hins vegar eru bæði tækifæri og áskoranir til staðar.AllwinÁratuga reynsla okkar af þróun sýnir okkur að sama hvenær, svo framarlega sem við styrkjum sjálfstraust okkar, leggjum hart að okkur, æfum innri færni okkar og erum við sjálf, þá munum við ekki vera hrædd við vind eða rigningu. Frammi fyrir tækifærum og áskorunum verðum við að stefna hátt, auka nýsköpun, fylgjast vel með þróun nýrra vara og viðskiptaþróunar, bæta stjórnunarstig fyrirtækisins í heild sinni, leggja áherslu á þjálfun starfsfólks og teymisuppbyggingu og leggja okkur fram, ekki síður en nokkur annar, í átt að framtíðarsýn og markmiðum fyrirtækisins af hugrekki.